【七転び、八起き。】崎田　和伸ブログ

崎田　和伸ブログ。行政書士法人 Asumia　代表社員行政書士。広島県広島市。

実務家としては失敗は許されません。
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【自戒…】質問の形を借りた批判について考えてみる

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普段、気をつけていることがあります。

それは、「質問の形を借りた批判をしない」こと。

子育てでも、夫婦でも、部下を育てるときでも同じです。

こういうシーン、ありませんか？

「なんで、こんなことするの！？」

～～～

「質問」というのは不思議です。

わたしは、いくつもの種類があると思っています。
本を読んだわけではないので、わたしだけの感覚かもしれません。

質問の種類について、考えてみますね。

（１）純粋な疑問解決

（２）批判の意味合いを含んだもの

（３）自ら考えてもらうための方向付けとして。

ふと考えると、この３つかな、と。

（１）と（３）は、わたし、もちろん、容認できます。
普段、よくやっていることですよね。

ただ（２）はいけないと感じます。

自分の意見、価値観を、質問という形を借りて、相手にぶつける質問。

人生、これで、うまくいったためしがありません。

古物商許可

 


もしわたしが、この種類の質問を受けたら、まず身構えます。

マイナスの思考、攻撃の思考以外に、持たないです。

だって、質問じゃないですもん。

ただの批判です。

それも、回答するって義務を負った状態での批判が多い。

いい感情を抱くわけがない。
少なくともわたしはそうだったし、今でもそうです。

義務を負った状態での批判が多い、と書きましたが、

「なんで、こんなことするの！？」

には、回答する義務があるものとそうでないものがあります。

多くは、回答を要求しつつも、回答しないでも済む雰囲気ではないでしょうか。

だって、批判ですから。

 


対して、
（３）自ら考えてもらうための方向付けとして。
は、未来を感じます。

わたし、時折、使います。

子育てや、部下の育成に使います。
夫婦では普通、使いませんね(^_^;)

この種類の質問は、いくつかの目的があるんじゃないか？と思います。

・「どうして、その行動に行き着いたのか？」を純粋に知るための手段としての質問。

・「最適な方法をどうすれば選択できるのか？を自身で考えてもらうためのきっかけ」としての質問。

子育てについては、この目的がバレてはいけないと思います。
反感をまねきますよね。

部下の育成については、相手にバレないことが必要ですが、まあ、バレてもいいんじゃないかと思います。

部下がいつかできる、その部下に対して、「相手に考えてもらうきっかけ造りとしての質問」というスキルを身につけることにつながると感じます。

 


わたしは、まだまだ未熟者。

でも、わたしがされて嫌なことは解るつもりです。

「質問の形を借りた批判」をされたら、嫌です。

ただ未熟者ですから、子育てに、使ってしまうことがあります。

したあとには、ちょっと自己嫌悪です(-_-;)

「なんで、こんなことするんや！！？」
※最後に少し語尾を上げるのが特徴・・・。

確実に、感情が伴ってます。

怒りつつ、質問している・・・。

これって、一つもいいことないですよね。

「それはしてはいけないことだよ」

こうやって、ズバリ言ったほうが、１００倍いい。

そう思います。

たまに、部下に対して、この種の質問（質問の形を借りた批判）をしている人を見かけます。

映画やドラマで、見かけることが多いかな。

「この人、もったいないな～」
「この人の上司は同じ形で育てたんだろうな～」
「こうやって育てられた人は、その部下になる人にも同じことやるんだろうな～」

そう思います。
ドラマですから思っても仕方ないのですけどもね(^_^;)

以上、
【自戒…】質問の形を借りた批判について考えてみる
でした。

今日も、読んでいただいたあなたに感謝します。


投稿者　崎田　和伸でした。

 


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