【うむ】根っこの大切さ
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初心に返る！
勝手に自分に課した、1年限定365日ブログ執筆企画。
スタートから、３３日目です。
なんとか続いていますね～。
ベテランの経営者、成功している経営者の多くから聞かれる言葉。
それは
「根っこは大切ですよ～」。
これって何を指しているんだろう？
ふと考えています。
色んな話をもとにすると、わたしなりの解釈としては、こんな感じです。
新人経営者ほど「手段」を考え没頭するが、本当は手段は大した問題じゃない。
手段は、根っこから導かれるものに過ぎない。
根っこは１つ。
手段はたくさん出てくる。
～～～
根っこ。
これは、臨む姿勢と言い換えることができるのかな？と思います。
姿勢が物事の多くを決める。
ちょうど、７つの習慣という本を読んだから、そう思うのか。
※記事はこちら
http://ameblo.jp/ksakida/entry-12025223360.html
私自身、経営者なので、中小零細企業の代表としての立ち位置を考えてしまいます。
中小零細企業はその活動の９０％以上について、代表の姿勢で決まるって言いますね。
方針、方向性、手段・・・。
代表は、船の船頭にたとえられることも多い。
代表自身が、地に足がついておらず、焦っておれば、会社全体が焦る。
地に足がついて、落ち着いて判断できたら、会社全体は、安定する。
ほんと不思議です。
～～～
地に足がついておらず、焦っているときは、わたしの経験上、「手段にこだわり、没頭」します。
で、だいたい、というかほとんどのケースで、うまくいかない。
多くで、その手段を選択した気持ちや願望を忘れてしまう。
初心忘れるべからず、とは言い得て妙です。
こういう、手段にこだわり没頭してしまった時も、使える(^_^;)
～～～
”え～～～！”と従業員さんから声が上がってきそうですが、
私は一番安全な方法は、次のような感じで思います。
会社全体が忙しい時期でも、代表は涼しい顔をしていること。
実際、スケジュールも詰まっていないこと。
緊急かつ重要なタスクがないこと。
そして・・・
”緊急ではないが、重要なタスクに注力できること”。
これ大事だと思いませんか？
～～～
実際、色んな中小零細企業の代表と話をしていると、
多くの場合、代表自身が忙しくしていることが、会社の他のメンバーへの示しがつくような雰囲気が出るようです。
よく分かる気がする。
でもこれって、やっちゃいけないことだとわたしは感じます。
何度も、何度も、失敗してきましたから(^_^;)
今やっていることが正解かどうかわかりませんが、わたしは、現場がいかに忙しくても、”緊急ではないが重要なこと”に専念するようにしています。
ただ実際は、忙しい雰囲気を出してしまうのが、わたしの未熟なところです。
いくつかやらないといけないことを、放り出したほうがいいのかな？
そう、本気で思ったり、します。
～～～
今日は、かなり、徒然な投稿でしたね。
根っこは大切だよね。でした。
投稿者 崎田 和伸でした。
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※1 平成25年10月～平成26年9月。広島県内の「株式会社」「合同会社」「一般社団法人」の総設立数に対し、広島県内の専門家への依頼は全体の2分の1を想定した数値です。法務省の商業登記統計を元に計算しています。
※2 平成25年10月～平成26年9月。広島県内の行政書士への依頼の3分の2を想定。
※3 平成25年2月と平成26年9月の当社受任数の比較です。
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行政書士法人 Ａｓｕｍｉａ（R）
※読み方：あすみあ
※漢字では：明日見歩
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