【常々想ふ】決まりを増やさない。

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その昔、思っていたことがあります。

「仕組みを作るんだ！！」

うまく仕事が回るのは、仕組みがあればこそ。

これは正しい。
その通りです。

でも、仕組みを作りすぎると、全体が硬直化します。

分かりやすく言うと、目の前に、いただいたお仕事が１つあって、そのお仕事について言えば、完遂することが目的。

委託系であれば、遂行（納品もありますね）。
販売系であれば、納品、引き渡し。

お仕事には理念とか指針とか、なりたい姿とか色々あると思いますが、とにもかくにも「まずは遂行や納品」だと思うのです。

でも、組織内に仕組みという名目の「決まり事」があると、その決まり事を経ないと完遂がありません。

この「決まり事」がやっかい。

決めた以上、それをやらないと次へ進めない。

～～～

わたし、最近、心から思うんです。

どうやって仕組みを減らすか？

正直、何もないところから、決まり事を作るのは簡単です。
考え、作ればいい。
「今度からこうしよう」を話し合い、決めればいい。

でも、それが一旦習慣化してしまったとき、無くすのは大変。

自分で事務所を経営していて、そう思います。

ここ数年、仕組み的なものは、新しく作っていない気がします。

少なくとも、わたし自身は。

ただ、法人全体だと、自然と「決まり事」が増えてゆく・・・。

気づけば、目の前のお仕事を完遂することが目的なのに、途中にある決まり事をこなすことが目的になってしまっている。

手段の目的化。これに近いのかもしれません。

誤解のないように書かせてもらいますが、仕組みは必要なんです。

絶対、必要。

でも、その程度が大切だと思うんです。

～～～

何事も、行き過ぎないことが大事ですね。

わたしのこれからの課題は
、「仕組みを作らないで、いかに成果を上げてゆくか？」
ということかもしれません。

迷い、壁にぶち当たりながら、進んでいる今日この頃。

ぼちぼち、一生懸命、やってゆくしかないですね。

～～～

蛇足ですが、ふと・・・。

コンサルでもないのに、なんでこんな記事書いているの？と言われそうです。

自分でも何書いているんだ？と思います。

普通、ビジネス系ブログって、何かの導入部分として、書きますよね。
見た人に★★という行動をしてほしい、と。
★★は、発注、とか、依頼とか、が多いかな。

どうやら、わたしのブログは、そうではないようです。
（かっこつけているわけではなく、否応なく、そうなってしまう・・・）

ということで、ただの
「迷いながら、失敗しながら、なんとかやっている零細経営者のひとりごと」だと思って下さい(^_^;)

そんなブログを、今日も、読んでいただいたあなたに感謝します。

投稿者　崎田　和伸でした。

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※1 平成26年4月～平成27年3月。広島県内の「株式会社」「合同会社」「一般社団法人」の総設立数に対し、広島県内の専門家への依頼は全体の2分の1を想定した数値です。法務省の商業登記統計を元に計算しています。
※2 平成25年10月～平成26年9月。広島県内の行政書士への依頼の3分の2を想定。
※3 平成25年2月と平成27年6月の当社受任数の比較です。

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